Hoe werkt het?

  • De deelnemers worden opgedeeld in vier groepen.
  • Elke sectie krijgt zijn eigen 16 steekwoorden. Denk aan: ‘processen’, ‘integriteit’, ‘collegialiteit’, ‘gehoord worden’, ‘aan afspraken houden’ etc.).
  • Die steekwoorden worden door jullie op volgorde van belangrijkheid gelegd op basis van de gewenste situatie.
  • Daarna wordt er beoordeeld wat de huidige situatie is, op basis van vier kleuren.
  • Dit allemaal onder tijdsdruk, want bij te lang nadenken vormt er zich geen gevoelsbeeld.
  • Vervolgens worden ‘de lagen’ over elkaar heen gelegd en vormt zich direct een visueel en helder concreet plan. Waar liggen de aandachtspunten tegenover de punten die minder tot geen aandacht hebben?

Zo vormt er een heldere basis voor beleid van team, afdeling of organisatie en haal je de gewenste doelen!

Hier kunt u meer lezen over de methode die wordt gebruikt in de workshop.