Selecteer een pagina

Let’s think about things
differently

Hoe (her)vind je jouw koers?

Hoe en wanneer bouw je een gezonde en duurzame bestaanszekerheid?
En hoe houd je die als bedrijf vast?

Juist nú is groei door verbinding van essentieel belang! Want alles lijkt stil te staan… het is een verwarrende en onzekere tijd. Maar staan we echt stil of zitten we in een totale transitie als wereld en brengt dit nieuwe mogelijkheden?

Lees meer

In deze transitie waar afstand houden letterlijk en figuurlijk geldt is werken aan (ver)binding tussen medewerkers en werkgever van cruciaal belang.

Als werkgever sta je onder druk om je staande te houden en zelfs opnieuw uit te vinden. Als medewerker sta je onder druk, omdat er meer onzekerheid is en we op een andere manier moeten (samen)werken.
Hoe pak je draad op? Hoe gaan we verder? Hoe houd je dan toch de motivatie en continuïteit hoog? Hoe zorg je dat medewerkers optimaal en vitaal kunnen blijven presteren?

Duidelijk zien, hoe het ervoor staat binnen je organisatie. Samen een koers uitzetten naar verbetering en groei. Zorgen voor binding, inzet en loyaliteit Alleen dán kan je groeien! Happiness creates value.

Durf jij ... ?

… te gaan voor 50% ziekteverzuim reductie binnen een jaar?

Durf jij ... ?

… de focus te verschuiven van werksucces naar werkgeluk?

Durf jij ... ?

… jouw werknemers autonoom te laten werken?

Pijnpunten en
sterke kanten

Hoe zit dat in jouw organisatie?

Laten we eerlijk zijn en het onder ogen zien. Juist op dit moment is het van groot belang transparant naar de organisatie te kijken. Natuurlijk ben je trots op de succesfactoren; je sterkten en blijf dat vooral doen. Maar wees je juist nu ook heel bewust van de onderdelen die (wat) minder zijn en aandacht vragen.

De Pijnpunten

Pijnpunten zijn er nu eenmaal. Maar moet je dat dan maar accepteren? Zou het juist op dit moment niet heel verstandig zijn, om de pijnpunten nauwkeurig in kaart te brengen? Alleen dán word je bewust waar er te weinig, of helemaal geen aandacht aan besteedt is. En vooral hoe je deze schade aan motivatie en groei verder kan voorkomen.

De Sterke Kanten

De kroonjuwelen van de organisatie, waar iedereen trots op is. De kurk waar de organisatie op drijft. Veelal is alle aandacht hier op gericht en willen we er méér van; optimalisatie en maximalisatie! Vanzelfsprekend wordt hier de meeste aandacht aan besteed. Interessant is, op basis waarvan zijn de sterke kanten zo succesvol? Word hiervan bewust en gebruik deze kennis om nóg beter in je kracht te komen als organisatie.

De Combinatie

SeaQuens gaat dit met jou en jouw collega’s glashelder in kaart brengen door een (online) workshop. Jullie leggen een ‘transparant’ over de organisatie in deze workshop, waardoor pijnpunten en sterke kanten in één keer zichtbaar worden. En wel zodanig, dat er gelijk prioriteiten ontstaan en gerichte acties uitrollen. En zo ontstaat er een door de organisatie zelf ontwikkelde en gedragen koers!

We begeleiden je verder met deze acties om die koers samen te kunnen uitzetten en houden.

Op een gezonde manier wel verder groeien

want het kon niet op… of toch wel?

Het kon welhaast niet op de laatste jaren. Groei was het toverwoord in een wereldwijd bloeiende economie. Ruimte voor nieuwe markten, ruimte voor nieuwe technologieën, ruimte voor talenten.

Maar de medaille was niet alleen maar glanzend… 

Met onze hulp kan je wel degelijk verder groeien en wel op een gezonde manier.

 

Gezonde groei zorgt voor een afname van het ziekteverzuim en burnouts

En dat verzuim is hoger dan ooit

In het eerste kwartaal van 2020 is het ziekteverzuim onder werknemers opgelopen tot 5,2 %, het hoogste verzuim sinds het eerste kwartaal van 2003! De toename deed zich voor in vrijwel alle bedrijfstakken. Gemiddeld één op de 7 medewerkers heeft last van burn-outs. Hoger dan ooit. (Bron CBS)

Een burnout kost een bedrijf 60.000 euro per jaar. (NRC)

seaQuens zorgt voor verbinding en meer motivatie, dan kan je groeien zonder dat het ten koste gaat van de gezondheid.

Gelukkige medewerkers blijven bij je

Wensen van de medewerkers liggen niet in lijn met de focus van de organisatie

Maar liefst 17% van de Nederlandse medewerkers zou willen overstappen naar een nieuwe werkgever, die hem/haar een soortgelijke functie aanbiedt. In 2017 ging dat nog om 11%.
Onderzoek toont, dat de HR-professionals zich focussen op zowel het aantrekken van nieuw talent (30%), als het behouden van reeds aanwezig talent (32%).

De uitdaging voor de HR-professionals is om de organisatie te profileren als aantrekkelijke werkgever om zodoende talent aan te trekken en te behouden. (Bron Benchmarkonderzoek Raet)

seaQuens zorgt dat je duidelijk inzichtelijk hebt wat de prioriteiten zijn van de mensen en waar je als bedrijf gelijk mee aan de slag moet. We zorgen voor een gedragen koers. Gemotiveerde medewerkers zijn loyaal en worden zelfs je ambassadeur.

seaQuens heeft de oplossing

Kom met ons in contact om de koers te bepalen

Stap in en wordt veerkrachtig

Duidelijk inzicht in wat dit voor jou betekent

Maak kennis met ons, ons SQ-model en vooral ons enthousiasme.

ddp-et-icon|et-icon-check|N

Kennismaken

Goede kop koffie, of thee met een koekje (online of op gepaste afstand)

ddp-et-icon|et-icon-check|N

Introductie

Uitleg over ons SQ-model en de (online) workshop

ddp-et-icon|et-icon-check|N

Waarde

Welke waarde dit brengt en geeft aan jouw organisatie.

ddp-et-icon|et-icon-check|N

Doen?

En dan gaan we met elkaar in zee en starten we met de workshop.

‘You’ll never walk alone’

‘You’ll never walk alone’

Auteur: Michiel Kuethe, Founder & Operational Director, seaQuens Twintig twintig heeft ons heel duidelijk gemaakt, hoe snel onze maatschappij, wereldwijd uit het lood kan slaan; hoe fragiel we met z’n allen eigenlijk zijn. Ik zag een tijdje geleden glimlachend een...

Lees meer
Wachten is de valkuil

Wachten is de valkuil

Wachten is de valkuilHerken je de volgende gedachten? Straks, als iedereen gevaccineerd is dan... Straks, als de corona voorbij is dan... Straks, als het project is afgerond dan... Straks, als de scholen weer open zijn dan... Straks, als de voorjaarsvakantie er is...

Lees meer
Een burn-out voorkomen ís beter dan genezen

Een burn-out voorkomen ís beter dan genezen

Een burn-out voorkomen ís beter dan genezenAuteur: Iris Louwen, gastblogger van seaQuens Het is belangrijk om in duidelijke en begrijpelijke taal met medewerkers te communiceren, schreef ik in mijn eerste blog. Daarnaast is het belangrijk dat een medewerker zich...

Lees meer